PM 인수인계 문서 핵심
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스쿼드내의 발생하는 디테일한 상황들을 인계 해주기 위한 문서 입니다.
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다음 인계자가 업무 적응을 하기 위해서 이해 관계자, 프로젝트별로 히스토리 파악 용이할 수 있도록 정리해두었습니다.
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업무 진행하시다가 키워드를 검색해서 보시길 권장 드립니다.
PM 역할
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비즈니스와 프로덕트와 연결고리 역할
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모든 일어나는 일들에 대해서 한곳에 모여야 문제나 우선순위를 판단할 수 있음
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이슈가 어떤게 많이 들어오고 있는지
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실제 비즈니스의 일정에서 어떤 이벤트나 일정이 운영되고 있는지
현재 진행 중인 사항
AIDT 재검정 목표
0. 목적
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재검정 AIDT 21개 교과서 통과 목표.
1. 진행 중 프로젝트
1.
Kids Study/Result UI 개선
2.
레이아웃 블록 비율 조정
3.
대지너비 / 표 그리기, 표문항
4.
웹저작물 2차 + 발화평가 엔진 웹저작물
a.
추가 배포
5.
웹 저작물 기획
a.
요구사항 : 디자인 + 저작물 9개 유형
b.
웹 저작물 기획 외주 - 디비 스쿨 컨택 예정
c.
일정상의 문제로 진행하지 않음
6.
발화평가 말하기 블록
7.
수식입력기
8.
동영상 확장자 지원 및 플레이어 접근성 개선
9.
2. AIDT 스쿼드 운영 진행사항 방식
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PM 역할
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전체 프로젝트의 우선순위를 비즈니스 우선순위와 맞추며, 프로젝트의 일정을 관리합니다.
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재검정 합격이라는 목표 안에서 이해관계자들의 조율이 중요합니다. 특히 출판사, 콘텐츠 팀에서의 디펜던시가 있는 기능들에 대한 우선순위와 범위를 조절해나갑니다.
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구성원들에 대한 리소스를 조율해 나가면서 프로젝트를 일정 기간안에 만들어야 합니다.
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주간 싱크 미팅
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매주 월요일 3시 주간미팅으로 한주 집중 내용 및 우선순위 재정렬 진행합니다.
◦
과제와 더불어 이슈에 대한 구체적으로 우선순위에 대한 확인 필요 합니다.
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기획 진행 과정
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OST 과정 : 고객 관점으로 생각하기 위한 프레임워크를 도입했습니다. AIDT 프로젝트를 진행하면서 출판사의 요구사항 기준으로 우선순위에 대한 판단이나, 우리 플랫폼에 정말 필요한 요소인가에 대한 기회가 없어서 해당 프레임 워크를 도입했습니다.
◦
OST 스터디
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슬랙 채널
◦
AIDT 기회-솔루션 트리 진행 과정
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이슈 제보 채널 운영
◦
◦
주간 AIDT 오류 제보 티켓에 자동으로 쌓이고 있음
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화 ~ 목 : 티켓 우선순위 분류 - 디자인팀
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금 : 수석 개발팀 담당자 분류 - 수석 개발팀
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월 ~ 목 : 이슈 해결 - 개발팀
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추 후 정기적으로 이슈 해결하는 버퍼 기간을 마련해야하지 않을까 함
◦
스마트 QD
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내부 공유
◦
콘기실 채널 배포 공지 :
4. 프로젝트 히스토리
리스트 보기
Search
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5. 앞으로 AIDT 챙겨야 할 것들
1.
AIDT 프로젝트
a.
오류 제보 채널 우선순위 확인 필요
2.
UDL 및 접근성 진행 필요
3.
각 프로젝트 진행에 대한 회고를 진행해야한다고 생각
4.
에픽 진행시 영향 범위 고려 필요한 사항
a.
크고 단순한 / 작고 세밀한 반영
b.
다른 블록에 영향이 없는지
AIDT (k-aidt) 실 운영
1.
2.
이슈 대응
a.
그룹 수정기능 및 개인정보 처리 동의 제거 기능 배포 완료
3.
우선순위
a.
실제 학교 현장에서의 도입은 플랫폼이 아닌 출판사 교과서 기준으로 선택하며, 한번 도입한 디지털 교과서가 바뀔 확률은 적다.
4.
5.
workshop
a.
최신 업데이트 : 3/21 완료 (k-aidt 기준) 이후에는 안챙기고 있음
b.
workshop : 공교육 부문에서 학교 현장에 홍보 진행시 활용
기타 (문화 및 운영)
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본부 회의
본부회의의 주요 목적◦
진행 중인 주요 사업과 특이 사항을 공유함으로써 부서 간 상호 이해도를 높이고, 잠재적인 협업 기회를 모색하고자 합니다.
◦
회사 전체의 사업 진행 상황과 주요 이슈를 종합적으로 파악할 수 있으며, 공유된 정보를 바탕으로 더욱 체계적이고 효과적인 의사결정을 지원하고자 합니다.
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채용
◦
인재 서칭
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리멤버에서 검토중
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관심 멤버 기준으로
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HR 에서 관심 진행자 등록하면 제안보내기
▪
현재 제안 보내기 훈님으로 변경 필요
◦
지원자 검토
▪
그리팅에 들어오는 지원자 검토 필요
밀당 이해 관계자
내부 사람 기준의 히스토리
외부
밀당 운영 사항 (History)
프로젝트
3.
4.
데이터 요청 사항
a.
담당자 : DA 김정훈, 조하진
요청 예시
a.
처리 방식
b.
앞으로 #오류-제보채널 운영 방식과 같이 파이프라인으로 데이터 팀에게 위임 필요
5.
B2B
a.
밀당 이해 관계자 ( 컨택포인트 )
1.
수학 온택트
a.
담당자
i.
정소현 실장님 : 현재는 부서 이동하신 상태
ii.
김우영 실장님 : 밀당 이슈 제보 소통, 수학 공중반 이슈
1.
지식맵 습득 매크로 제작 요청
a.
정성대, 김정훈
iii.
김소영 실장님 : 밀당 모의고사 데이터 추출
b.
담당자
i.
노혜영 실장님
1.
온수연 담당 (수학 연구 본부)
c.
주요 이슈
i.
데이터 추출
2.
영어 온택트
a.
장재준 실장님
i.
너른터
1.
추가 이해관계자
3.
수학 콘텐츠
a.
담당자
i.
문희승 팀장님
b.
매쓰플랫. 프리윌린
•
•
담당자 : 김창수
•
맥락 슬랙 :
•
작업
◦
Raw 데이터 포멧팅 확인 필요
◦
MC 형태의 포멧팅 요구사항 확인 필요
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정보
◦
약 10개 책의 23,000개 데이터가 들어올 예정
◦
차주 월요일 정도 수콘 미팅 필요
4.
공중반
a.
수학 : 김우영 실장님
b.
영어 : 장재준 실장님
5.
판매팀
a.
한근원 실장님
6.
외부
인수인계 필요 사항
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기능 플로우
◦
CMS
◦
LMS
◦
B2C
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프로젝트 진행시 PM이 인지하고 있어야 하는 구조
1.
문