Untitled

Table

Name

핵심 키워드

참여자

선정 이유

일에 대한 주도성과 주체성

Open

유연함

솔직함

투명한 커뮤니케이션

주도성

조재우

박상엽

김나연

강경현

• 일에 대한 주도성과 주체성을 가진다는 것은 자신의 업무와 관련된 모든 상황에서 적극적이고 의미 있는 역할을 수행함을 뜻합니다. • 단순히 할당된 업무를 완수하는 것을 넘어서, 자신의 역할과 과제에 대한 깊은 이해와 책임감을 바탕으로 적극적으로 참여하고, 변화를 주도하는 태도를 가진 동료가 우리가 더 좋은 제품을 만드는데 높은 기여를 할 수 있다고 여겨 핵심 가치로 선정했습니다.

실수해도 괜찮아 해결할 수 있어!!!!

Open

심리적 안정감

유민영

김영훈

김지우

• 일하다보면 누구나 실수할 수 있다고 생각함 • 실수를 했을 때 그 조직은 개인에게 비난하는 것이 아닌 실수를 포용할 수 있어야하고 실수를 한 개인은 자책하는데 시간을 쓰는게 아니라 발생한 문제를 해결하는데 초점을 두어야한다고 생각해서 선정했습니다! • 지금의 R&D 팀이 가지고 있는 좋은 문화라고 생각하고 계속 이어나가면 좋을 문화라고도 생각합니닷!

판단하지 말고, 호기심을 가지자

Open

주도성

조재우

박상엽

김나연

강경현

• 개방적이고 긍정적인 태도로 업무와 동료들을 대하자는 의미에서 선정했습니다. • 동료의 행동이나 의견, 업무 접근 방식에 대해 섣부른 Yes 또는 No가 아닌, 호기심을 가지고 배경과 동기를 이해하려고 노력해야 합니다. • 호기심은 팀의 다양성을 긍정적인 자산으로 전환할 수 있게 합니다. 서로 다른 관점을 이해하고 받아들임으로써 더 창의적인 해결책을 찾을 수 있도록 돕습니다.

투명한 커뮤니케이션

Open

투명한 커뮤니케이션

조재우

박상엽

김나연

강경현

• 조직 내에서 정보, 결정 과정, 그리고 실수도 투명하게 공유될 때 더 나은 발전을 도모할 수 있기에 선정했습니다.

실수를 공유하자

Open

심리적 안정감

심규민

노요셉

김한준

• 실수를 한다고 비난 하는 것이 아닌 방향으로 나아가자. • 실수 또는 어려운점을 빠르게 공유해 나가야지 머리를 맞대고 논의할 수 있다.

함께 하자

Open

팀워크

심규민

노요셉

김한준

• 프로덕트는 혼자 개발하는 것이 아니라 함께 만들어 나가야 한다.

프로페셔널

Open

주도성

심규민

노요셉

김한준

• 프로 정신으로 책임감을 가지고 프로젝트에 임하자 • 제품을 만들고나서 모른척 하는 것이 아닌 끝까지 책임감을 가지고 품질을 올려야한다.

실수를 인정하지 않는 게 더 큰 '실수'다.

Open

심리적 안정감

고준호

김우희

유현영

• 본인의 실수를 인정하는 것에서 부터 솔직한 커뮤니케이션이 시작됩니다. • 실수에 대한 비난적인 방식 아니라 친절하면서도 명확하게 이야기할 수 있는 문화가 형성 되어야 누구나 눈치보지 않고 오류를 더 명확하게 발견하고, 이슈들을 예방할 수 있는 확률이 늘어납니다 • 여기서 중요한 것은 업무에서는 감정적인 것을 제외하고 커뮤니케이션 해야한다는 이야기도 나누었습니다. • 예시 상황) "이건 쓰레기 코드입니다! 저도 3개월 전 부족했을때는 이런 코드를 작성했었는데 말이죠.."

while (fail) { successfulRate++ }

Open

심리적 안정감

김나래

김창수

조하진

완벽하게 만들려고 고민에 빠지기 보다, 빠른 실행과 실험을 해보고, 경험하며 다듬어 가면 결국 가장 빠르게 목표를 달성할 수 있게 된다고 생각합니다. 실패를 두려워하지 않고 맞닥뜨려 빠른 템포로 경험하고 성장하기 바라는 마음에 선정했습니다.

무엇이든 양방향으로 생각해요. ( #균형적 #유연한 생각)

Open

유연함

정성대

서유라

염규완

• 한쪽으로 치우쳤을 때 잘못된 의사결정을 내릴 수 있습니다. [예시] • 디자인 : 극단적인 레퍼런스 중심, 알고 있는 것에 대한 편건은 더 나은 솔루션을 막고 너무 새로운 것을 추구했을 때에는 익숙하지 않은 불편한 경험이 생길 수 있습니다. • 소통 : 남의 탓만하거나 혹은 나 스스로에 대한 자책만 하는 등 한쪽으로 치우쳐서 판단하면 문제가 생길 수 있습니다. • 수직과 수평 : 업무가 수직적으로만 진행된다면 사원의 창의성을 제한하는 등 더 나은 솔루션을 만들어가는데 문제가 생길 수 있고, 수평적이기만 하다면 의사결정에 어려움이 생길 수 있습니다. • 철저하게 문서화를 해야할때도 있지만 때론 즉흥적인 실행이 필요할때도 있습니다.

더 이상 혼자가 아니다.

Open

심리적 안정감

팀워크

정성대

서유라

염규완

픽사에서는 팀원들은 누군가 해놓은 작업에 끊임없이 플러싱(건설적인 피드백)한다. 이 모두가 점차 구체화되는 숱한 아이디어들을 자세히 살펴보고 다듬으며 이를 통해서 지속적이고 무한히 확장되는 창의성에 대한 탐구를 할 수 있는 문화를 만들었다. • 참고자료 : https://sarak.yes24.com/blog/k1300k/review-view/3687870

함께 최선을 다할 것

Open

심리적 안정감

주도성

팀워크

정성대

서유라

염규완

매 순간 최선을 다하고, 스스로를 밀어붙여라. 최고가 될 수 있을 것이다.

질문하는 우리들

Open

주도성