주간 진행사항
1.
거봉 칭찬 현황
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2.
일하는 원칙 현황
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3.
번개 진행 현황
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4.
이번주 랜밥메 주제
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아젠다
1. 팀 브랜딩 메타포
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하늘님이 핵심 가치 포스터 만드시는데, 도움이 필요하다고 하셔서'R&D는 어떤 마음가짐으로 일하는지' 30분정도 이야기 자유롭게 해보고 싶으시다고 하셔서 함께 참여 예정입니다!
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팀 브랜딩 메타포
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본인들을 규정하는 하나의 Goal
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Q1. 아이헤이트플라잉버그스가 신체라면 우리는 어떤 신체 부위인가요?
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현수 : 심장, 제품이 없으면 회사가 돌아갈 수 없기에 . 서비스가 중요한 역할이라고 생각함
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정훈 : 다리, 어떤 것을 하고 싶을때 이동하는 가장 중요한 신체 부위이기에 / 어디에 가고 싶어! 할때 도울 수 있는
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현영: 혈액, 제품을 만들면서도 사용자/운영자들의 입장 모든 요소들을 고려할 수 밖에 없음. 모든 부분에 다 영향을 미침,
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하늘: 골격, 뇌는 경영관점에서 보는 분들. 다리는 고객들을 운영하는 분들, 움직이는게 뭐가 필요한가? 지탱하는게 필요한가? → 골격, 근간이다!!
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재우: 광배근(등).. 등이 없으면 어깨와 가슴을 아무리 키워도 커지지 않기 때문에
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⇒ 키워드는 근간이다!
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Q2. 우리팀이 동물이라면 ?
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정훈 : 카멜레온, 살기위해서 이것저것 맞추고 변모하는 역할과 위치에 있는 것 같다. 임기응변에 강하다
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현수 : [ ] , 사업 하는 사람의 이상을 현실로 만들어주는 역할이다. 너무 개발자 적인 답변이지만 아이언맨의 자비스가 떠올랐음. 메타몽. 상상의 동물
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개미
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군집생활에 최적화되어 있고, 조직생활을 잘하는 점..
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일개미, 병정개미, 여왕개미 ㅋㅋ
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(탑다운의 의사결정들이 익숙해져서 기저에 깔려있어서 그렇지 않을까. 프로덕트 조직이 이끌어야 하는데 오히려 운영에 끌려가고 있는 수동적인 문화가 있는 것 같음)
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조금 더 능동적으로…
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현영 : 되기 위한 방향으로 만들려고 하는 사람들이 모여있음. 모여있을때 힘이 커지는
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하늘 : 늑대 무리, 다른 제품 팀이랑 비교를 해봤을때 어떤 오더가 왔을때 크게 반발보다는 해야한다는 책임의식이 강하게 느껴짐. 책임에 대한 성숙도가 높은 무리라고 느껴짐. 하자! 하고 했을때 일사분란하게 움직임
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재우 : Octopus. 다재다능, 환경에 따른 적응력(색깔변화), 높은 지능, 유연함(유연한 신체구조), 쉬지 않고 움직임. 맛있음
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우리는 우리를 어떻게 생각하나? 어떤 모습으로 보일지? 를 생각할 수 있는 질문
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Q3. 사무실 내에 부착된 포스터를 떠올리며 우리는 어떤 자연 현상이라고 비유할 수 있을까요? (ex. 폭풍)
2. 온보딩 R&R
@조재우 재우님 혹시 온보딩 초안 공유 주실수 있는지 확인 부탁드립니다!
3. 휴가 공유 방식
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문제 : 인원이 많아질 수록 휴가에 대한 인지를 잘 못하게됨
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방식
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예정된 휴가는 데일리 미팅에 작성 유지
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휴가 당일 슬랙에 상태 변경
+경조사 공유 방식
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특히 갑작스런 일이 발생했을때, 현재 밀당에 등록하는 전파가 팀장 라인으로 되어있음
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이 부분을 어떻게 공유하면 좋을지 가이드가 명확하게 세워지면 좋을 것 같음
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팀 내에서 1,2,3차~ 핫라인을 유지해서 놓치는 건이 없게
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1차는 @재우 조
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2차는 @훈 김
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오너십을 가진 핫라인은 EX팀에 적극 연락
액션
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랜밥메 주제로 브랜딩 질문들 진행하기
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@김하늘A → @정훈 김
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@현영 유 휴가 방식 공지하기