주간 회고
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PM 업무 가시화
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팀원들이 인지 할수 있도록
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주간 회고를 통한 목표 상기
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과제의 인풋 아웃풋 명확히하여 출판사 커뮤니케이션
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그 외의 본부회의, 컬쳐, 채용 등에 대한 부분
Keep
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조재우
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팀장님들 미팅 통해서 현재 개학 대응 이슈 등 투명하게 공유되지 않았던 이슈 빠르게 리스트업
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ai 스쿼드를 민호님/대표님에게 위임하고 AIDT 스쿼드에 집중할 수 있는 시간 확보
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물론 문법 태그 자동화 작업을 대가로
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에픽 시작전 기회 미팅
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OST 재검토, 방향성 설정 디자이너분들이랑 얘기한거 (product outcome)
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유현영
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콴다 OCR 검토 과정에서 이해관계자(콴다, 출판사, R&D)들과의 소통의 속도가 빠를 수 있었다
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들어오는 요구사항에 기회로 시작하고 매핑 할 수 있는 에픽 시작 과정
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재우님 커뮤니케이션 방식
Problem
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유현영
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어떤 문제를 마주했을때 이유를 만드는 시간이 부족하다는 이유로 솔루션, 요구사항으로 바로 사고하게 된다
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팀원 리소스 파악 100% 불가
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에픽
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조재우
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키즈테마 일정 변동에 대한 R&R 을 불명확하게 전달 (최종 판단을 제가 해야하는 건이 있음)
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개인 작업 건이 있는 날에는 커뮤니케이션이 어려움
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팀원 리소스 파악이 어렵다보니 현재 디테일한 배포건은 알기 어려움
Try
1.
일정 셋팅
a.
날짜에 대한 싱크 필요
b.
날짜에 대한 유연한 대응이 필요한 것들 정리 필요
2.
기획 순서
a.
기회를 먼저 확인하기
b.
개발자와 같이 솔루션을 처음부터 이야기 하는게 어려울 수 있음