주간 진행사항
1.
거봉 칭찬 현황
a.
2.
일하는 원칙 현황
a.
3.
번개 진행 현황
a.
4.
이번주 랜밥메 주제
a.
아젠다
회의록
•
밀당 처음 배포 했을때 / AIDT 배포 했을때
◦
우리가 얼마나 주도적으로 할수 있는가에 대한 차이
◦
우리가 현재 선택한 결정이 미래에도 긍정적으로 영향 미칠수 있도록 (기술부채)
•
내가 언제 메이커지를 느꼈는지
◦
엔지니어들이 쿠버네티스 기술에 대한
•
현재 상황에서의 자부심이 얼마나 와닿을까?
◦
AIDT 진행시의 일하는 것들의 결과들이 있지 못했던 장면이 있었던 상황이 현재 상태임
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책임과 권한을 부여하고
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하고 싶은 것을 전달 하는게 필요하다
◦
구성원들의 의견에 귀기울여 준다.
•
사적으로 친한데 일에 대한 커뮤니케이션이 원활하게 되지 못했던 장면이 있음
◦
현재 랜밥메나 번개가 일하는데 솔직하게 할 수 있는 장치로 동작하고 있는가에 대한 의문이 있음
◦
솔직하게 말하는게 구성원 마다 표현 방식이 다름
•
우리가 어떤 결과물을 내고 어떤 기여를 했는지에 대한 인지를 하고 싶다
◦
연속성 있는 과제가 많이 없어서 회고가 많은 의미가 없었었다
◦
좋았던 점이든 나빴던 점이든 휘발됨
◦
ex ) 지식태그의 활용성에 대한 것을 보고 싶었었는데 프로세스나 봐야 하는 의무가 없기에 단발성으로만 움직임
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피어 리뷰 시스템
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현재 시스템적으로 마련되어 있지 않다보니까 일로 인한 우선순위가 미뤄짐
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한발짝 더 다가가야 하는 상황에서
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핏이 맞지 않다면 과감한 결정을 해아함