주간 진행사항
1.
거봉 칭찬 현황
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2.
일하는 원칙 현황
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3.
번개 진행 현황
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4.
이번주 랜밥메 주제
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아젠다
[R&D 이거 해보자] 창구
1.
공지
[이거 해보자 채널 OPEN]
지난주는
컬쳐클럽에서 '업무하면서 느끼고 있는 문제를 해결할 수 있는 환경을 어떻게 만들어보면 좋을까요?' 에 대한 주제로 이야기를 나누었습니다업무 속에서 느낀 불편한 점 이나, 우리가 더 효율적으로 해결할 수 있는 문제들 을 함께 나누고자
컬쳐클럽에서 '업무하면서 느끼고 있는 문제를 해결할 수 있는 환경을 어떻게 만들어보면 좋을까요?' 에 대한 주제로 이야기를 나누었습니다업무 속에서 느낀 불편한 점 이나, 우리가 더 효율적으로 해결할 수 있는 문제들 을 함께 나누고자[이거 해보자]
채널을 새롭게 열게 되었습니다. 문제부터 모두가 인지하고 공감대를 만들어 나가고 해결을 하고자 하는 이 채널에 올라오는 문제, 해결 방법에 공감하고 동의한다면 고구마를 날려주세요!!!
고구마를 날려주세요!!!•
업무의 불편함을 털어놓고, 해결할 수 있는 아이디어를 모으는 공간입니다.
•
내가 느낀 작은 변화의 필요성이 본부의 성과로 연결될 수 있도록 함께 고민합니다.
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누구나 문제를 제시할 수 있고, 해결 방안을 제안하거나 같이 해결할 수 있습니다.
작은 아이디어라도 좋습니다! 바로 생각나는 아이디어 [이거 해보자] 채널에 여러분의 의견을 남겨주세요.
2.
어떤 걸 채워야하는지 잘 모르니까 예시를 채워놓고서 진행하는게 필요해보임
3.
월요일날 꼭 공지! @현영 유
스쿼드에서 주도성을 가지고 책임을 넓혀나갈 수 있는 방법 고민
1.
스쿼드 책임을 분산이 되기 위해서는 책임을 가지기 위한 정보들이 있어야 의사 판단이 가능함
2.
정보에 대한 공유가 원활하게 된다면 얼라인을 맞추는 비용들이 적게 들어갈 수 있음
3.
정보 이격의 갭을 줄일 수 있는 방법
4.
현재 진행하고 있는 액션
a.
#rnd-news 에 사업 변화 우선 공유하기
5.
스쿼드가 주도성을 가지고 일할 수 있는 방법이 어떤게 있을까?
a.
스쿼드 인원 전체 유저 인터뷰 등 참여하면서의 역할 확대
b.
문제 및 가설 도출
c.
스쿼드의 목적을 명확하게 해야할 필요 있음
i.
만들고자 하는 프로덕트가 명확할 필요가 있음
d.
이전 컨택스트를 가지고 있더라도 새로운 목적을 가진 팀이 가져가고 인수인계 받아가는 프로세스는 필요하겠다.
e.
팀의 권한 확대